精选工程合同汇总7篇
随着法律知识的普及，我们用到合同的地方越来越多，签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。那么制定合同书有什么需要注意的呢？以下是小编帮大家整理的工程合同7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程合同 篇1甲方：xx有限公司
乙方：xx有限公司
鉴于甲乙双方于20xx年1月1日签订为期1年的承包合同，由于条件发生变化，经双方协商同意提前解除合同，现就合同解除后结算支付工程尾款之事宜，双方经协商达成以下条款。
1.经甲乙双方确认的工程尾款为：人民币壹佰零捌万肆仟伍佰叁拾元整（1084530.00元）
2.甲方同意乙方于20xx年10月8日持东方市地税部门提供的正式地税发票前来公司结算，甲方在收到乙方出具的正式发票后于20xx年10月8日一次性支付工程尾款。或者，在此前期间客观原因未开出地税发票，乙方同意甲方甲方按照6.25%的税率扣除税款后代为缴纳，扣除税款后的余款20xx年10月8日当日一次性付清。
3.本协议发生的争议，双方应友好协商解决，协商不成可向当地人民法院提起诉讼。
4.该协议作为双方协定的承包合同的补充协议，于承包合同具有同等法律效力。
5.本协议一式两份，双方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字盖章之日起生效。
甲方：xx有限公司 授权代表：日期：……此处隐藏7794个字……法签订合同，减少因主观原因而引发的合同纠纷，避免出现“阴阳合同”和投机取巧等行为[3]。
3.重视人才培养，提升合同管理人员素质
合同管理需要专业人才的支持，只有选择具有高水平的合同管理人才才能提高合同管理的水平，因此要加强合同管理人才队伍的建设。目前，可结合我国在建筑市场领域推行的执业工程师资格考试制度，对合同管理领域人才的专业技能和执业资格进行保证，确保合同管理工作人员持证上岗，具备合同管理能力。
4.确立合同管理原则，增强合同管理手段
合同管理方式落后是制约合同管理水平提高的重要原因，在实践中因为没有遵守合同管理原则，导致合同管理存在漏洞的现象有很多，因此应该积极提出合同管理手段，改善合同管理现状。可以利用档案管理方式，整理合同文件，通过归档管理加强合同管理人员对合同的掌控，促进合同的顺利履行。合同档案管理并不是单一的整理和记录，应由专业人员负责，利用计算机设备，及时将工程项目中涉及合同管理的内容进行录入，提高合同管理的效率。
三、结语
科学和规范的合同管理有利于确保工程项目的进度和质量，有利于工程项目的成本控制，要想获得更高的经济效益，就必须重视合同管理工作。国家需要加强法律法规的建设，施工企业应该培养专业合同管理人才，重视实施先进的合同管理手段，促进工程项目合同管理工作水平的提升。
参考文献：
[1]王玉芳.我国建设工程施工合同管理问题研究[D].天津商业大学，20xx.
[2]刘权.陕西省高速公路工程项目合同管理存在的问题及对策[D].长安大学，20xx.
[3]张妍.工程项目管理中合同管理常见的问题分析[D].石家庄铁道大学，20xx.
